回顾过去,成功或汗水都随时间流逝,展望新一年,我们意气风发。2022年1月14日,稼祺公司年终工作总结和年度战略布局大会隆重召开。整个会议历时三个小时,董事长武祥云致辞,各部门负责人和员工发表讲话,主要回顾了过去一年取得的成绩,以及工作中存在的问题,总结经验,积累教训,为新一年的发展打下基础。
会议开篇,武祥云董事长以精辟的语言为稼祺公司2021年的工作定性,即“不平凡的一年”,为2022年的工作定调,即“发展的一年”。他认为,在过去的工作中,在领导的带领下,严格按照各项工作流程展开工作,恪尽职守,目标明确,取得了不错的成绩。并为大家送上了新春祝福,感谢了全体员工这一年来辛勤的付出。他表示,公司的发展离不开每一位员工的努力,所有荣誉和成就属于每一位稼祺人。
其次,各部门负责人依序汇报,通过对全年工作进行回顾、分析、总结,找出自身的经验和不足,并提出相应的改进方法,同时也分享自己在工作和生活上的一些感悟和经验,给大家带来了感动和鼓励。
硬件要硬,软件要强。2022年,稼祺将从多方面不断提升自己,不断推动公司技术服务创新、推进公司技术成果转化,优化公司制度战略建设,全面深化公司改造升级,打造一体化平台,提升公司内部和产业链上下游协同效率。
会议中间,还观看了依然奋斗在工作第一线的同事发来的视频问候,他们虽然没有来到年会现场,依然心系公司,为全体人员带来暖心祝福。
最后,武祥云董事长全面总结了2021年的工作,对2021年度经营成果做出全面的阐释和综合分析,对取得的成绩进行了肯定,同时也对各方面工作存在的问题和不足进行分析,明确2022年的战略及方向,并进行全方位的发展规划及战略布局。
本次年终总结大会的成功举办,不仅增强了稼祺公司的内部凝聚力,还增进了员工、领导之间的沟通、交流以及团队协作意识,同时也丰富了企业文化。新的一年,新的征程,新的梦想,祝稼祺藜麦乘风破浪、航程顺利、再创辉煌!